Las mejores 10 jugadas para sacarla del estadio en ventas
con Andrés Pupkin, Sandler Training Chile y Perú
Suena la parte 2, de agosto de 2026. La parte 1, la llamada de venta simulada de punta a punta, la escuchas en Spotify, aquí abajo.
Te lo dejo por escrito: llévate el playbook
Todo el episodio, escrito y ordenado para aplicarlo esta semana. Se descarga directo, sin dejar tu email.
- El mapa de las diez jugadas y dónde pasa cada una
- La llamada de venta entera, turno por turno, con las frases exactas para abrir, escarbar y cerrar
- La pregunta que convirtió 50.000 dólares en 200.000, y la cifra la puso el propio prospecto
No te pierdas ningún lanzamiento. Cuando sale un episodio nuevo te llega al celular, con su playbook para descargar. Y ahí mando material que no publico en ningún otro lado. Escribo solo yo, así que no se te llena el teléfono.
De qué se trata
Andrés Pupkin dirige Sandler Training en Chile hace 15 años (hoy también en Perú), y es de los invitados que más veces pasó por el podcast: vino tres veces, y dos de ellas están en esta página. Esta vez no le pedí una charla. Le pedí que ordenara su método completo, de punta a punta, como un playbook. Salieron diez jugadas.
Lo que aparece al ordenarlas es incómodo: siete de las diez pasan fuera de la reunión de venta. Antes de sentarte (cuánto de tu semana dedicas de verdad a vender, a quién vas a buscar, cómo repartes tu cartera, cómo te haces recordar) y después de que el cliente ya te compró. Como dice Andrés: “¿para qué quieres técnicas de venta si no tienes con quién hablar?”
Y en la seis está lo que más se lleva la gente: las tres preguntas que tienes que hacer antes de mandar una propuesta, con las palabras exactas. Si alguna vez cotizaste a ciegas y te dejaron en visto, empieza por ahí.
Dos años antes, en el episodio 165, Andrés había hecho algo distinto: en vez de explicar el método lo actuó. Simuló una llamada de venta completa con Javier de prospecto, frenando en cada paso para explicar la técnica. De ahí sale la técnica que Javier frenó en vivo para decir que no la conocía: hacer que el propio cliente calcule en voz alta cuánto le está costando el problema, no reaccionar a la cifra, y hacer una sola pregunta más. “¿Eso es mensual o anual?” En la simulación, esa pregunta convirtió 50.000 dólares en 200.000.
Las 10 jugadas, de un vistazo
Una venta completa, desde antes de agendar la reunión hasta después de que el cliente ya te compró. La cero no se cuenta: es la base sobre la que se paran las otras diez.
Antes de sentarte 0 a 5
- 0ActitudLos dos quieren algo y los dos pueden decir que no.
- 1El lado correcto de la líneaCuánto de tu semana va a vender y cuánto a lo administrativo.
- 2Plan de prospecciónUna lista de 50 empresas, escrita.
- 3Los cuatro cuadrantesMantener, atraer, recapturar y expandir la cartera.
- 4Un sistema de ventaPara saber qué funcionó y poder repetirlo.
- 5RelacionamientoLa milla extra que hace que te recuerden.
En la reunión 6 a 8
- 6Calificar la oportunidadDolor, presupuesto y decisión. El corazón del método.
- 7Presentación de alto impactoPreséntala frente al cliente. Si te la piden antes, mándala, con la reunión ya agendada.
- 8NegociaciónTu ideal, tu zona de acuerdo y tu mínimo aceptable, definidos antes.
Después 9 y 10
- 9Cuidado del clienteSi tú no lo cuidas, otro lo hará por ti.
- 10El triángulo del éxitoActitud, comportamiento y técnica, alrededor de tus metas.
Las 3 preguntas antes de mandar una propuesta
Si no tienes las tres respuestas, no cotices. Estás adivinando.
“¿Y por qué ahora?”
“Quiero más leads” es un pedido, no un dolor. El dolor tiene tres capas: el superficial, la razón de negocio y el impacto personal. Esta pregunta abre las tres.
“¿Tienes algún presupuesto disponible para este proyecto?”
Así, con esas palabras. “¿Cuánto tienes?” suena a asalto y te cierra la puerta.
“Aparte de ti, ¿hay alguien más que toma la decisión?”
Y después: “¿Cuándo te gustaría revisar la propuesta?”. No le preguntas si quiere verla: le preguntas cuándo.
“Las propuestas se presentan, no se mandan.”Andrés Pupkin
Llévate este episodio a tu IA
Todo el episodio en un archivo de texto: lo que leíste aquí y la transcripción completa. Pégalo en ChatGPT, Claude o Gemini y pregúntale sobre tu propio negocio. Tres preguntas para arrancar:
- Mi negocio es [qué vendes, a quién y a qué precio]. Ayúdame a armar mi estrategia de los cuatro cuadrantes (jugada 3): qué clientes mantener, atraer, recapturar y expandir, con qué peso y qué acción en cada uno.
- Esta es mi última reunión de venta, transcrita o resumida: [pégalo aquí]. Revísala con la jugada 6: ¿saqué el dolor, el presupuesto y la decisión con las palabras exactas, o coticé a ciegas?
- Ensáyame la llamada del episodio 165: tú eres el prospecto y yo vendo. Frena cuando reaccione a una cifra o no pregunte "¿eso es mensual o anual?", y dime cómo seguir.
Andrés Pupkin
Director Ejecutivo y dueño de Sandler Training Chile y Perú, la operación local de una metodología de ventas con más de 50 años y presencia en 32 países. Entrena a los equipos comerciales de Google, Finning, Atlas Copco y Banco Security.
También co-conduce El Ring de las Ventas, un podcast sobre ventas y marca personal.
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