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Episodio 15128 de enero de 2024Marketing B2B

Crea un plan de crecimiento brutal para b2b de servicios

con Carolina “Caro” Samsing, ex CEO de Nubox y ex directora de HubSpot

Portada del ebook Tu prospecto no elige a otro, no elige a nadie: dale la comparación hecha
Gratis · El Playbook

Te lo dejo por escrito: llévate el playbook

Todo el episodio, escrito y ordenado para armar tu plan este mes. Se descarga directo, sin dejar tu email.

  • La ficha del buyer persona en una página, con las objeciones que frenan la compra
  • La battle card honesta y la tabla de contenido por etapa, para que tu prospecto te compare sin esfuerzo
  • Tu primer mes, semana por semana: de hablar con cinco clientes a pagar por lo que más se comparte

De qué se trata

Carolina Samsing dirigió HubSpot para Latinoamérica y después fue CEO de Nubox. Cuando le preguntan por dónde empezar un plan de marketing B2B (de empresas que le venden a otras empresas), responde siempre lo mismo, y casi todos creen que ya lo tienen resuelto: el cliente ideal. No se define en una reunión interna con marketing y un par de vendedores. “Un cliente ideal se define hablando con clientes reales.”

Con eso claro viene el viaje del comprador en tres etapas, reconocimiento, consideración y decisión, con contenido para cada una. La más olvidada es la del medio, cuando te comparan con la competencia. En HubSpot armaron una página que comparaba HubSpot con Salesforce y, según Carolina, llegó a ser la primera en Google para esa búsqueda. Después vienen los momentos de conversión, pocos canales y constancia.

¿Y la publicidad? Carolina no es anti pauta: primero publica orgánico y le pone plata a lo que más se comparte, no a lo más visto. Su mejor resultado en Nubox salió de traducir la regulación que nadie entiende a “idioma pyme”. Con webinars y el blog, las visitas mensuales pasaron de unas 200 mil a 800 mil.

x4las visitas mensuales del blog de Nubox, de unas 200 mil a 800 mil, según Carolina, al explicar la regulación en idioma pyme
5.000inscritos, más o menos, tenían los webinars de Nubox que explicaban esa regulación en simple
40-60%de las oportunidades calificadas terminan sin decisión (The JOLT Effect, 2022). Tu competencia es el “sigamos igual”
1 al añocomo mínimo, hay que revisar el buyer persona: los canales y la forma de comprar cambian

El plan en 5 pasos, de un vistazo

Los dos primeros los numera Carolina. Los otros tres son cómo hacer que ese contenido llegue y convierta. El centro es el viaje del comprador.

A quién le hablas 1

  1. 1
    Cliente ideal y buyer personaLa empresa ideal, o ICP (perfil de cliente ideal), y la persona que decide dentro de ella. Se define hablando con clientes y se revisa cada año.

El viaje del comprador 2

  1. 2
    Buyer's journeyEl camino del comprador hasta la compra. Contenido para cada etapa y para cada buyer persona.
  2. A
    ReconocimientoEntiende su dolor y qué soluciones hay. Quedarse igual que antes también es una opción.
  3. B
    ConsideraciónTe compara con otros. Facilítale la comparación con tu competencia.
  4. C
    DecisiónPrecios a la vista y sin letra chica.

Que llegue y convierta 3 a 5

  1. 3
    Momentos de conversiónCada contenido con un botón para dejar un dato a cambio de algo que valga.
  2. 4
    Tres canales, con constanciaLos canales donde está tu cliente. Mejor consistencia y profundidad que volumen.
  3. 5
    Pago a lo más compartidoPrimero orgánico. La plata va al contenido que más se comparte.
Los pasos 1, 3 y 5, en detalle

Lo que casi nadie hace y cambia el plan

Tres cosas que Carolina ve fallar una y otra vez en empresas que creen tener el marketing resuelto.

1Hablar con clientes reales
“Yo siempre les pregunto, ¿hace cuánto que no has hablado con un cliente real?”

El buyer persona no es un dato demográfico. Para Carolina lleva tres cosas: una persona reconocible, qué significa el éxito en su cargo y cuál es su dolor principal. Porque, como dice ella, si no hay dolor no hay plata y no hay compra.

3Momentos de conversión
“Es un contenido perdido en el fondo.”

Así llama Carolina a un post que nadie puede convertir en contacto: plata invertida que no vuelve. Y el intercambio tiene que valer: ella propone algo como un estudio que a esa industria le interese, no la secuencia de cinco correos automáticos. Después, nada de llenarlo de spam.

5Pago a lo más compartido
“Ojo, no los más vistos, sino que los más compartidos.”

Pagas por la primera vista, no por las veces que la gente lo comparte. Por eso el contenido que ya se comparte solo te sale más barato cuando le pones plata. Primero se prueba orgánico, después se invierte, y de a poco.

“No hay mejor venta que la venta que viene recomendada por un cliente que te quiere mucho.”Carolina “Caro” Samsing

Para tu IA

Llévate este episodio a tu IA

Todo el episodio en un archivo de texto: lo que leíste aquí y la transcripción completa. Pégalo en ChatGPT, Claude o Gemini y pregúntale sobre tu propio negocio. Tres preguntas para arrancar:

  1. Mi negocio es [qué vendes, a quién y a qué precio]. Ayúdame a armar el paso 1: cinco preguntas para entrevistar a mis mejores clientes y la ficha del buyer persona con éxito, dolor y objeciones.
  2. Este es el contenido que publico hoy: [pégalo aquí]. Ubícalo en reconocimiento, consideración o decisión, y dime qué me falta en la etapa B y dónde pongo el momento de conversión del paso 3.
  3. Arma la battle card honesta contra mi principal competidor: en qué me gana, en qué le gano y cómo lo digo sin hablar mal de él, para usar en la etapa de consideración.
Descargar .md

Carolina “Caro” Samsing
La invitada

Carolina “Caro” Samsing

Ex CEO de Nubox, un software de contabilidad y remuneraciones para pymes, y antes directora de HubSpot a cargo de Latinoamérica. Cuando grabó este episodio, en enero de 2024, empezaba un nuevo desafío en Nowports, una empresa de logística internacional.

Es speaker, mentora de mujeres emprendedoras, coach de mujeres ejecutivas, asesora de Start-Up Chile para empresas en crecimiento y participa en directorios de empresas de software. El Mercurio la destacó como una de las 100 mujeres líderes de Chile.

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