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Episodio 8523 de octubre de 2022Comercio electrónico

Aprende sobre el “modelo dark”

con Alejandro Iglesias, cofundador y CEO de Grupo Central

De qué se trata

Una dark kitchen es un restaurante sin mesas, hecho solo para el delivery; una dark store, una bodega que despacha los pedidos online de otras marcas. Los dos modelos nacieron en Inglaterra, y el nombre viene de los sótanos donde empezaron. Grupo Central opera los dos en Chile, y Alejandro lo resume como “la infraestructura, la tecnología y la logística necesaria para impulsar el e-commerce y el food delivery” de restaurantes, tiendas y marcas de consumo masivo.

La empresa partió en 2019 como cocinas compartidas que los emprendedores arrendaban por hora. Cuando Alejandro entró como socio en 2020, venido de Rappi, vieron el límite: “hacer cocinas no es barato”, y eso frenaba el crecimiento. Sumaron las dark stores: bodegas donde guardan el inventario de decenas de marcas, preparan cada pedido y lo despachan en el día o en menos de dos horas.

¿Cómo consiguen clientes? Anuncios en Facebook e Instagram, anuncios pagados en Google y un equipo de venta. Pero lo que más pesa es el boca a boca, porque para una marca esto “es una decisión mucho más potente” que elegir el almuerzo: le entrega toda la operación de su tienda online a un tercero. Javier lo lee como una señal: si te recomiendan sin incentivo de por medio, estás haciendo algo valioso.

Su diferencia frente a la competencia es tener las dos verticales juntas, algo que según él nadie más hacía: un restaurante que cocina en sus cocinas puede vender productos envasados por la bodega, y el cliente que confió en una se anima a probar la otra. Y la lección de los comienzos, cuando llegar a fin de mes costaba: salir antes a buscar inversión.

26dark kitchens tenía Grupo Central al momento del episodio, repartidas en cinco lugares distintos
USD 3Mlevantó la empresa en su ronda de inversión semilla, según la presentación del episodio
2 horaso menos es la promesa del despacho express de sus dark stores. La otra opción entrega el mismo día
10%de las ventas pueden llegar a ser online para marcas que antes vendían 1% o 2% por ese canal, según Alejandro
Tres ideas del episodio

El cliente, el boca a boca y la sinergia

Qué tienda le sirve a una dark store, por qué la recomendación pesa tanto en una decisión grande y qué gana un negocio con dos verticales que se alimentan.

AEl cliente ideal
“Súper importante que sean marcas que tengan también un foco en marketing.”

Se integran con cualquier plataforma de tienda online, de Shopify a WooCommerce, y no piden un volumen alto: tienen clientes que venden menos de 20 pedidos al día. Lo que buscan es un producto diferenciado y una marca que empuje sus propias ventas, porque la bodega resuelve el despacho, no la demanda.

BEl boca a boca
“El boca a boca nos ha ayudado muchísimo.”

No tienen un programa formal de referidos, pero los clientes satisfechos les pasan contactos. Para una marca, abrir una nueva ubicación o mudar la operación de su tienda online es una decisión grande, y ahí lo que dice otro cliente pesa más que un anuncio. Detrás hay un equipo de marketing, con diseño y un área de crecimiento, y vendedores que salen a buscar prospectos.

CLa sinergia
“Creemos mucho en las sinergias que existen entre estas dos verticales.”

Javier lo presiona para que elija una sola y Alejandro se resiste: tener cocinas y bodegas es su diferencia. Un restaurante puede sumar a su menú un postre que sale de la bodega, y una marca que ya confió en las cocinas se anima a probar las dark stores, o al revés. A eso le suma el equipo, con gente que viene de Amazon y de Silicon Valley, y cocinas de primer nivel que se lucen cuando los prospectos las visitan.

“Quizás deberíamos haber empezado con el proceso del levantamiento de capital un poco antes.”Alejandro Iglesias

Alejandro Iglesias
El invitado

Alejandro Iglesias

Cofundador y CEO de Grupo Central, la startup chilena detrás de Cocina Central (dark kitchens) y Store Central (dark stores). Según la presentación del episodio, al momento de la grabación tenían más de 26 dark kitchens en Chile y dark stores en Santiago, Valparaíso y Lima, y acababan de levantar 3 millones de dólares en una ronda de inversión semilla.

Antes estuvo en Rappi, donde llevó el proyecto de dark kitchens, y antes de eso en la industria naviera. En 2020 entró como socio a la empresa junto a otro ex Rappi y rediseñaron la estrategia. En su tiempo libre es DJ aficionado de tech house.

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