Cómo crear un festival que premia la creatividad

“¿Cómo vas a hacer que este negocio no sea un shot?”

Javier le plantea un premio a las mejores devoluciones de productos en retail, y su primera reacción es que arranca demasiado chico: en mercados pequeños como los nuestros, un nicho tan cerrado no tiene hacia dónde crecer. Lo segundo es pensar en el segundo año. El optimismo del emprendedor siempre proyecta más inscripciones de las que llegan, y su miedo al empezar era justamente ese: un primer año exitoso y después nada.

“Si nadie te conoce, ¿cómo esperas que alguien apueste por ti?”

Ella reconoce que le fue bien porque ya tenía un ecosistema armado alrededor de su medio y sus eventos. Lanzar un festival desde cero, sin marca conocida, es otra cosa. Su salida para quien no tiene ese respaldo: un medio de comunicación como aliado o un socio con renombre, para nacer con credibilidad. En un festival, la credibilidad, la reputación y la transparencia son lo que hace que alguien se inscriba.

“El premio tiene que ser el resultado, la consecuencia de tu trabajo extraordinario.”

Es su consejo para quien quiere ganar premios: no gastes tiempo, energía ni recursos persiguiéndolos. Como directora, sabe que la gente se vuelve adicta a ganar y que cuando no gana se frustra. Y habla de lo que la decepcionó de los grandes festivales: trabajos hechos para ganar premios y no para salir al mundo. En Lux ponen cuidado en premiar trabajo que de verdad se publicó.