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Episodio 7331 de julio de 2022Publicidad

Los secretos del marketing de Zapping.com

con Gustavo Morandé, CEO de Zapping

De qué se trata

Zapping consiguió algo raro para una empresa chica: poder de fuego publicitario de gigante sin tener el presupuesto de un gigante. Lo hicieron con el que Gustavo describe como el primer acuerdo de medios por acciones que existió en Chile, con Canal 13: el medio invierte en la compañía entregándole presupuesto en pauta en vez de dinero.

Con el espacio comprado apareció el problema real: qué decir. Llamaron agencias, pidieron propuestas y ninguna les sonó a ellos. La decisión fue hacerlo puertas adentro: escribir el comercial, grabarlo en su propia oficina y comprar la campaña directo. Esa primera pieza acumuló millones de vistas y fue el caballo de batalla del marketing por dos años.

Tienen una ventaja que él reconoce como injusta: Nico, parte del equipo, es actor de doblaje. Así graban cinco comerciales en un día, con el guion escrito por ellos mismos. La regla de esas piezas es de una sola cosa: cada una toca una arista y no intenta comunicar todos los atributos juntos.

Y en lo digital, la receta se la dio Tomás Girardi, que también pasó por el podcast: dejar de trocear la audiencia y simplificar. Hoy corren más de 150 campañas en paralelo en Facebook, que para Gustavo sigue siendo imbatible en costo de adquirir un cliente. La televisión, en cambio, la miden por lo que pasa después en lo digital, no con encuestas de recordación.

x10creció la facturación de Zapping en dos años, contado frente a un inversionista que había entrado justo dos años antes
+150campañas en paralelo corriendo en Facebook, el canal que para él tiene el mejor costo de adquirir un cliente
4 Mde vistas acumuló en YouTube la primera pieza que escribieron y grabaron ellos mismos, según Gustavo
10startups levantó antes de Zapping, y la mayoría fracasaron. Lo cuenta él mismo como dato para romper el hielo
Tres jugadas, en detalle

Pauta de gigante sin plata de gigante

Cómo consiguieron el espacio, por qué producen ellos mismos lo que sale al aire y qué se le pide a cada pieza.

AMedios por acciones
“Nosotros hicimos probablemente el primer deal que ha existido en Chile de media for equity.”

Medios por acciones: un canal grande entra a la propiedad de la compañía entregando presupuesto de pauta en lugar de dinero. En su caso fue Canal 13 y sus afiliados. De un día para el otro pasaron a tener un espacio publicitario enorme, que es justo cuando el problema deja de ser el presupuesto y pasa a ser qué decir.

BProducción propia
“Vamos a escribir nosotros el spot, vamos a grabar nosotros nuestro spot, vamos a comprar nuestra campaña directamente.”

Pidieron propuestas a varias agencias y ninguna reflejaba el espíritu de la empresa, así que se lo quedaron entero. Hoy graban cinco piezas en un día en su propia oficina, con guion escrito por ellos. Tienen a un actor de doblaje adentro del equipo, lo que les ahorra casting y producción, y las menciones en televisión las siguen escribiendo ellos, no la agencia del programa.

CUna sola arista
“Loco, enfócate.”

Es el consejo que se daría a sí mismo si volviera a 2018, y baja hasta el nivel de cada comercial: cada pieza toca una arista y no intenta meter todos los atributos, el logo más grande y la oferta juntos. El otro arrepentimiento es de velocidad: cuando arrancaron no había competencia en México, Brasil ni Estados Unidos, y esa ventana no se quedó abierta.

“Nadie dice la palabra disfruta y nadie dice plataforma.”Gustavo Morandé, sobre cómo escribir los textos de la marca

Gustavo Morandé
El invitado

Gustavo Morandé

CEO de Zapping, la alternativa chilena a la televisión por cable: una aplicación con más de 100 canales en vivo, con la opción de saltar de uno a otro y retroceder siete días. La empresa se constituyó en 2018 y al momento del episodio llevaba unos dos años con la propuesta de suscripción que tiene hoy.

Antes de Zapping levantó más de diez startups, y él mismo aclara que la mayoría fracasaron. Es la segunda vez que pasa por el podcast: la primera fue en el episodio 4. Tiene cuatro hijos, se levanta a las 6:30 y escucha Masters of Scale, el podcast de Reid Hoffman, el fundador de LinkedIn.

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