Cómo conectar con tu audiencia para que te crean y te elijan
con Paulo Molina, gerente de marketing de Santander
De qué se trata
Para Paulo, una marca es como una persona: tiene personalidad y nunca termina de construirse. Y el gran cambio de los últimos años es que ya no se puede separar la marca de lo que vendes. “Hoy día el producto es el marketing”, dice, y para una pyme eso significa que lo que hagas tiene que tener un nivel de excelencia, porque el producto mismo es la identidad.
El otro cambio es la veracidad. Durante años el marketing fue sinónimo de engaño, y los productos que ganan son los que cierran la brecha entre lo que prometen y lo que entregan. En Santander eso se tradujo en testimonios de clientes reales, sin guion, cuando los clientes empezaron a notar que la atención había mejorado.
Para posicionarte, Paulo recomienda mirar más allá del producto: cómo lo vendes, por qué canal, qué necesidad profunda resuelves y, sobre todo, por qué existes. Su consejo para diferenciarte es tomar una causa y hacerla propia, porque cuando el cliente la comparte, tiene una razón para preferirte a ti. Y para empezar: dominar las herramientas digitales y armar una base de datos con todo lo que sabes de tus clientes.
Sobre los errores, no cuenta una campaña fallida sino una práctica: el banco hacía más de 300 campañas al mes y se equivocaba todos los días. Por eso insiste en hacer menos y hacerlo mejor, en probar mucho porque hoy cuesta poco, y en que la organización se dé permiso para equivocarse.
El producto, la prueba y la causa
Por qué ya no hay marketing separado del producto, cómo se rompe el “no te creo” y qué te hace preferible frente a otro que vende lo mismo.
“Hoy día el producto es el marketing.”
Antes se construía una identidad ideal que podía no tener nada que ver con lo que se vendía. Hoy eso, dice Paulo, es imperdonable. El producto y el canal por donde se conoce son el marketing, y la propuesta de valor lo es todo. Su ejemplo son las aplicaciones y la tecnología, donde el mejor marketing que tiene el producto es el producto mismo.
“Empezamos a trabajar con los testimonios de los clientes reales, sin guion, nada.”
El banco había estado muy orientado a la venta y poco a la posventa. Cuando eso cambió, paso a paso, y los clientes empezaron a notarlo, vieron la oportunidad: ponerle el micrófono al cliente y dejar que contara su experiencia. Es un cambio de toda la industria hacia la veracidad. Javier lo baja a la pyme: el antídoto al “no te creo” es dar pruebas, y los testimonios toman tiempo, así que hay que empezar a juntarlos ya.
“Toma una causa y hazla propia.”
Paulo recomienda ver una y otra vez el círculo de oro de Simon Sinek, que pone el porqué antes del qué y el cómo. En Santander, la razón de existir era ayudar a las personas a prosperar, y todo se ordena para abajo desde ahí: cada acción se mide contra esa pregunta. Una causa compartida con la gente crea una conexión más profunda, y esa conexión es la razón para elegirte a ti y no a otro.
“Nos equivocamos todos los días, pero primero tiene que haber un permiso para equivocarte.”Paulo Molina
Paulo Molina
Al momento del episodio llevaba casi 20 años en la gerencia de marketing de Santander en Chile, responsable de la construcción de la marca y de campañas para todos los segmentos y productos del banco. Según la presentación del episodio, ganó el premio Marketing Best en 2013 como mejor director de marketing del país, y en 2019 el Agency Score lo eligió como uno de los dos marketeros más admirados de Chile.
Dice que aprende más de marketing mirando a la gente comprar en el supermercado que leyendo libros del tema, y que le habría gustado estudiar más sociología y psicología del consumidor. Javier lo conoce hace años: su agencia trabajó para Santander.
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