Por qué "Coding is the new english"

Admetricks no nació como startup. Patricio estaba manejando campañas, veía buenos resultados y quería convencer a su jefe de invertir más, así que programó una herramienta que detectaba cuánto estaba invirtiendo la competencia. “Partió como un programita y a la gente le empezó a gustar.” Todos a los que se lo mostraba lo querían, algunos hasta querían pagarlo, y ahí entró su hermano Felipe: salió a mostrar los prototipos y confirmó que había interés real.

Sobre socios, su receta tiene dos partes: no emprender solo, porque es duro y aburrido, y que cada uno tenga su terreno. Él ve la tecnología y Felipe lo comercial. Prefiere un socio técnico antes que pagarle un sueldo a un programador, con una advertencia: “es mejor no tener que tener uno que puede tener problemas”.

La frase del título es de Javier, que se contrató un profesor de programación y después hizo un curso online de 99 dólares con el que armó una aplicación parecida a Pinterest en un mes. Patricio la había citado muchas veces. Su propio método es más directo: hacer la cosa como sea, “con el martillo nomás hasta que funcione”, y después entender por qué funciona. Cuando dejó de programar y se pasó a marketing, era el único marketero que programaba, y eso le daba ventaja.

Y los errores. El primero, trabajar con gente tóxica, aunque sea la mejor en lo suyo, porque una empresa es un grupo de personas y no una suma de talentos. El segundo, hacer lo que tú crees que el mundo necesita en vez de preguntarle. Pero preguntar no alcanza: la gente no sabe decir lo que quiere hasta que le muestras algo. Por eso conviene lanzar temprano y pedir opinión.