Cómo hackear tu mente
con Roberto Camhi, creador de Mapcity y autor de Hackea tu mente
De qué se trata
Hackea tu mente son 52 ideas cortas, pensadas para gente inquieta que hace empresa y quiere mejorar como persona. Javier le pide su top 5 y la primera ya marca el tono: los buenos gerentes roban. No hay que inventar la rueda, hay que tomar una idea que funciona en otro país, industria o segmento y adaptarla bien. La idea, de hecho, también la robó: viene del libro Roba como un artista.
Las otras cuatro van en la misma línea: dar la milla extra, la curiosidad como motor de aprendizaje (y, según los estudios que cita, de una vida más larga), encontrar tu talento único y el riesgo de vivir encerrado en la burbuja que arman los algoritmos, que solo te muestran lo que ya piensas.
La segunda mitad es cómo se escribe y se vende un libro. El primero le tomó 14 o 15 meses, con horas fijas cada semana, porque el texto tiene que decantar. El segundo lo publicó por su cuenta: la editorial le ofrecía lanzarlo al año siguiente, no quiso esperar y ya tenía lectores. Lo promocionó con LinkedIn, charlas y eventos, sin un peso en publicidad digital, y la primera edición de 1.000 ejemplares estaba casi agotada en un mes y medio.
Y un error muy concreto: los códigos QR del libro, que llevan a episodios de su podcast, se generaron en un servicio que metía publicidad antes de llegar al audio. Tuvo que negociar con la empresa para quitarla.
Su top 5 de Hackea tu mente
Las cinco ideas que Roberto eligió del libro cuando Javier le pidió sus favoritas, en el orden y con los nombres con que las presenta.
Cómo trabajas 1 y 2
- 1Los buenos managers roban y no trabajanEstar atento a lo que hacen otros y adaptarlo a otro país, industria o segmento. La idea ya existe; lo que vale es adaptarla y ejecutarla bien.
- 2La chutzpáLa milla extra: dar un poco más de lo que parece justo o posible, desde un inconformismo sano. Es lo que te hace protagonista y no espectador.
Cómo aprendes 3 y 4
- 3Si la curiosidad mató al gato, a ti puede alargarte la vidaLas personas curiosas son las que más preguntan y más aprenden. Y cita estudios según los cuales, además, viven más.
- 4Conoces tu talento únicoEl ikigai: lo que te encanta, lo que el mundo necesita, en lo que eres bueno y por lo que te pagan. Donde se cruzan los cuatro, el trabajo deja de ser trabajo.
Cómo miras
- 5La soledad de nuestra propia burbujaLos algoritmos te muestran más de lo que ya te gusta, y terminas creyendo que todos piensan como tú. Las ideas nuevas vienen de los que piensan distinto.
Escribir, publicar y equivocarse
Cómo armar la estructura del libro, por qué publicó el segundo por su cuenta y el error que no tienes que repetir.
“Cuando uno escribe un libro, el texto tiene que decantar.”
Su método: pegar en círculo notas adhesivas con los grandes temas y, alrededor de cada uno, los subtemas. Cuando todo tiene coherencia, cada tema se asocia a una historia y de ahí sale el índice. Un libro es una montaña rusa: no puede estar siempre arriba ni siempre abajo. Se agendó los viernes en la tarde, pero la inspiración se repartió en otros días. Tuvo el acompañamiento de un consultor que había escrito libros, y no usaría un escritor fantasma: cree que su libro funcionó por estar escrito en primera persona y desde la vulnerabilidad.
“Con un libro autopublicado puedes hacer lo que quieras.”
Con editorial no eres dueño de los derechos, y si quieres ejemplares propios tienes que comprarlos. Autopublicado, puedes regalar mil libros al costo de imprimirlos. Eso es parte de su promoción: da charlas a cambio de que la empresa regale su libro, como hizo con 60 ejecutivos latinoamericanos de Microsoft, y aparece en eventos y podcasts. Lo demás es LinkedIn. Reconoce que con publicidad vendería más, pero prefiere el boca a boca y conocer a quien lo lee.
“Mi libro no puede tener publicidad.”
Le encargó a otra persona generar los códigos QR que llevan a los episodios de su podcast, y esa persona usó un servicio que guarda el código en su servidor y cobra una tarifa para no mostrar publicidad. El libro ya estaba impreso. Tuvo que llegar al director ejecutivo de la empresa para que le liberaran los códigos por diez años. La lección técnica: un QR estático no necesita pasar por ningún servidor, y la segunda edición ya los lleva así.
“No hay que inventar la rueda siempre. Lo que hay que saber hacer es adaptar correctamente y ejecutar bien esa adaptación.”Roberto Camhi
Roberto Camhi
Emprendedor en serie con más de 25 años creando y dirigiendo empresas de tecnología, según la presentación del episodio. Fue uno de los pioneros de internet en Chile con Mapcity, historia que contó en el episodio 48 de este podcast.
Es autor de Piensa al revés, editado por Penguin Random House y en tercera edición al momento de la grabación, y de Hackea tu mente, 52 ideas para la vida y los negocios que publicó por su cuenta. También conduce un podcast, Piensa al revés, y en ese momento hacía de LinkedIn su canal principal.
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